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城商行頻現(xiàn)換帥:烏魯木齊銀行、大連銀行由“70后”接掌,內(nèi)蒙古銀行“60后”老將穩(wěn)舵

每日經(jīng)濟(jì)新聞|2025年06月09日
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近一周內(nèi),烏魯木齊銀行、大連銀行相繼完成“70后”掌門人更替,而內(nèi)蒙古銀行則以“60后”老將接棒,展現(xiàn)出差異化的高層調(diào)整路徑。

2025年6月,多地城商行“掌舵者”的更迭潮再掀波瀾。

近一周內(nèi),烏魯木齊銀行、大連銀行相繼完成“70后”掌門人更替,而內(nèi)蒙古銀行則以“60后”老將接棒,展現(xiàn)出差異化的高層調(diào)整路徑。

烏魯木齊銀行、大連銀行:“70后”挑大梁

6月4日,新疆金融監(jiān)管局發(fā)布批復(fù),核準(zhǔn)王輝烏魯木齊銀行董事長的任職資格。

王輝出生于1972年12月,工商管理碩士,歷任烏魯木齊銀行董事、執(zhí)行董事、行長。今年3月,烏魯木齊銀行發(fā)布公告,原董事長任思宇因工作變動原因辭去在該行的全部職務(wù),王輝因工作調(diào)整,辭去烏魯木齊銀行行長職務(wù)。

同月,王輝被該行董事會選舉為董事長,并在獲得金融監(jiān)管部門核準(zhǔn)前,由其代為履行董事長職責(zé)。在烏魯木齊銀行董事會聘任新任行長并獲得金融監(jiān)管部門任職資格核準(zhǔn)前,由方煒釧代為履行該行行長職責(zé)。

烏魯木齊銀行于1997年12月組建成立,是新疆第一家具有獨(dú)立法人資格的地方性股份制銀行。目前,烏魯木齊銀行總股本為40億股,全行員工2300余人,設(shè)有97家營業(yè)網(wǎng)點,在昌吉、阿克蘇、伊犁、喀什、石河子、哈密設(shè)有6家異地分行,逐步構(gòu)建了輻射天山南北的經(jīng)營格局。

年報數(shù)據(jù)顯示,2024年,烏魯木齊銀行實現(xiàn)營業(yè)收入42.51億元,同比增長22.98%;實現(xiàn)歸屬于公司所有者的凈利潤9.38億元,同比下降9.46%。

截至2024年末,烏魯木齊銀行資產(chǎn)總額為2278.54億元,較上一年末增加7.70%;從風(fēng)險抵補(bǔ)能力來看,該行不良貸款率為1.95%,較上年末上升1.03個百分點;撥備覆蓋率為178.97%,較上年末下降147.28個百分點。

就在此前一天,大連銀行亦迎來70后新掌門人。6月3日,大連金融監(jiān)管局核準(zhǔn)曾濤董事長任職資格,終結(jié)了該行自2023年2月以來董事長職位持續(xù)空缺的局面。

曾濤同樣是1972年生人,職業(yè)生涯橫跨銀行、資產(chǎn)管理公司及保險領(lǐng)域。自2019年4月起擔(dān)任大連銀行董事職務(wù)。據(jù)大連銀行2024年年報介紹,曾濤于2024年7月?lián)卧撔悬h委書記、執(zhí)行董事,2025年4月由該行董事會選舉其為董事長。

大連銀行于1998年3月成立,注冊資本75.5億元,其前身是大連市商業(yè)銀行,于2007年2月更名。據(jù)該行官網(wǎng)介紹,截至目前,大連銀行在北京、上海、天津、重慶、成都、沈陽、丹東、營口設(shè)有8家異地分行,在大連地區(qū)設(shè)有總行營業(yè)部及10家管理型支行,目前全行共158個營業(yè)網(wǎng)點,員工近5000人。

據(jù)大連銀行2024年報,去年該行資產(chǎn)總額達(dá)5202.82億元,較2023年末增加320.25億元,增幅6.56%;實現(xiàn)營業(yè)收入54.04億元,同比增長13.42%;凈利潤6.21億元,同比增長1.78%。

兩家銀行高層職位變動延續(xù)了2024年以來的城商行領(lǐng)導(dǎo)層年輕化趨勢,70后甚至80后逐漸走上管理崗位。

去年,41歲的張文斌出任威海銀行行長,成為最年輕的上市城商行行長;山西銀行李穎耀、長沙銀行行長張曼和東莞銀行行長謝勇維都出生于1972年。這一現(xiàn)象與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險處置提速等需求深度契合——年輕的領(lǐng)導(dǎo)者普遍具備跨機(jī)構(gòu)履歷與金融科技實操經(jīng)驗,助力銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

一位資深銀行業(yè)研究人士在接受每經(jīng)記者采訪時表示,城商行領(lǐng)導(dǎo)層變動之所以呈現(xiàn)年輕化趨勢,一方面是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技浪潮的倒逼。當(dāng)前銀行業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,金融科技(如區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù))對業(yè)務(wù)流程重構(gòu)提出更高要求。相對年輕的領(lǐng)導(dǎo)層(尤其是70后、80后)普遍具備更強(qiáng)的數(shù)字化思維和技術(shù)敏感度,能夠更快適應(yīng)移動支付、智能風(fēng)控等新興領(lǐng)域的變革需求。

另一方面則是政策導(dǎo)向與監(jiān)管要求的作用。例如,監(jiān)管對銀行高管任職年限的約束(如同一崗位不超過10年)促使銀行加快管理層迭代。從風(fēng)險防控角度來看,年輕高管通常與銀行歷史風(fēng)險事件關(guān)聯(lián)度較低,符合監(jiān)管對公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求。

內(nèi)蒙古銀行:“60后”老將接棒

與前述銀行不同,內(nèi)蒙古銀行選擇由資深管理者扛起重?fù)?dān)。

日前,內(nèi)蒙古銀行在其官微發(fā)布消息稱,該行召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會,該行黨委書記、董事長(提名)、行長、黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長洪少平主持會議并講話。這一動態(tài)標(biāo)志著內(nèi)蒙古銀行迎來關(guān)鍵人事調(diào)整。

2024年8月,洪少平從蒙商銀行調(diào)任內(nèi)蒙古銀行黨委副書記、行長,又于2025年5月進(jìn)一步晉升至該行黨委書記、董事長(提名)。此前,內(nèi)蒙古銀行黨委書記、董事長由郭大勇?lián)?。公開資料顯示,郭大勇自2024年7月起出任該職,上任尚不足一年。

簡歷顯示,洪少平,男,漢族,1967年8月生,研究生學(xué)歷,法學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)師,中共黨員。洪少平擁有豐富的金融行業(yè)履歷,曾在安徽省銀行系統(tǒng)工作多年。

內(nèi)蒙古銀行的前身是呼和浩特市商業(yè)銀行,成立于1999年11月19日。2009年,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府出資入股成為第一大股東,正式更名為內(nèi)蒙古銀行。該行下轄10家分行、1家直屬支行、1家小企業(yè)金融服務(wù)中心及136家營業(yè)網(wǎng)點,覆蓋內(nèi)蒙古8個盟市及黑龍江哈爾濱,員工近3000人。

內(nèi)蒙古銀行2023年年報顯示,截至當(dāng)年末,全行資產(chǎn)總額為1612.32億元,較年初增加9.92%;負(fù)債總額1532.04億元,較年初增加10.58%;所有者權(quán)益80.28億元。各項貸款余額902.19億元,較年初增加80.03億元,增幅9.73%;各項存款余額1197.53億元,較年初增加89.41億元,增幅8.07%。

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編輯:劉潤榕

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